Selamat Jalan Papa

Banyak cerita yang terekam di ingatan saya. Setiap waktu ada momen tersendiri yang mengingatkan saya dengan papah saya. Allah SWT memberikan yang terbaik buat dia, dan memberikan pendewasaan berfikir,bersikap dan keikhlasan kepada kami untuk menjadi lebih baik lagi dalam semua hal. Selamat Jalan pah Semoga Allah SWT memberikan tempat terbaik di sisi NYA. Amin.

Read More

Welkom Back

Sudah lama juga ngga posting, sebenarnya bukannya tidak produktif untuk menulis. Kesibukan pekerjaan menjadi kambing hitam. Ngga bisa dihindari kalo dalam menulis kita membutuhkan suasana yang mantap. Suasana yang dapat membangkitkan inspirasi yang mengalir dalam menulis. Nah untuk mendapatkan suasana tersehut terkadang agak sulit juga. Makanya kesibukan pekerjaan menjadi kambing hitam (lagi).

Read More

Fear Management

Saya pernah bekerja di sebuah perusahaan yang sangat - sangat disiplin dalam semua hal, Hampir semua staff dan karyawannya "takut" dengan pemilik perusahaan tersebut. Tidak ada staff ataupun karyawan yang tidak kena evaluasi dalam kerjanya,bahkan seorang direktur pun kena seprot. Sampai semua terlihat sama dimata pemilik tersebut. Luar biasa sistem yang di "biasakan" oleh sang pemilik perusahaan. Ada beberapa kemungkinan pemilik melakukan hal tesebut. Pertama beliau tidak ingin mempekerjakan karyawan yang malas, Kedua sang pemilik perusahaan ingin menciptakan suasana "horror" terhadap semua karyawannya agar selalu menghormati dan sungkan terhadap beliau. Ketiga memang sudah karakter atau sifat sang pemilik perusahaan. 

Ternyata, pengalaman yang saya dapat setelah resign dari perusahaan tersebut sangat bermanfaat untuk membangun karakter dan kepribadian saya dalam menghadapi bisnis nyata dalam perusahaan keluarga dan bisnis pribadi saya. Namun tidak semua nya bisa di contoh, bagi saya pendekatan secara personal atau pribadi paling efektif dalam membuat peraturan perusahaan bisa diterima seluruh karyawan. 

Saya yakin ada alasan mengapa sang pemilik perusahaan melakukan hal tersebut. Bagaimana pun juga setiap seorang pemilik bisnis atau pelaku bisnis mempunyai cara yang berbeda - beda dalam menjalankan manajemen perusahaannya. 

Read More

BAB 4. Hasil Kerja Nyata

"September 2010 saya membuat bisnis baru, membangun usaha WarNet. Kalo pada saat itu modal usaha saya cukup mungkin saya lebih memilih membuat Bengkel. Karena saya cenderung lebih menguasai bisnis tersebut dibandingkan warnet".

Masuk kedalam bisnis yang tidak menguasai bidang usahanya menjadi sebuah tantangan tersendiri, Warung Internet atau biasa di sebut warnet, Jenis bisnis jasa pelayanan informasi teknologi yang minimal mempunyai basic ilmu komputer. sedangkan saya jelas - jelas tidak pernah mengenyam pendidikan tersebut atau minimal kursus komputer.

Mungkin karena saya tumbuh besar dalam keluarga yang sudah pernah membangun usaha dari NOL, membuat saya maju terus untuk ber investasi di bisnis warnet. dan ditambah dengan dukungan teman - teman yang berkuliah di Ilmu Komputer.

Setiap hari saya berkantor di Warnet untuk menjadi operator sekaligus bekerja menjalankan bisnis Antzcorps. Belajar sambil bekerja mungkin itu kata yang tepat. walaupun saya tidak pernah belajar ilmu komputer tapi paling tidak saya bisa memaintenance bila sewaktu - waktu ada komputer yang rusak.

"Kalo pada saat itu modal usaha saya cukup mungkin saya lebih memilih membuat Bengkel. Karena saya cenderung lebih menguasai bisnis tersebut dibandingkan warnet".

Alhamdulillah warnet berjalan sudah hampir 4 tahun, pelanggan pun semakin banyak. dibisnis Antzcorps lainnya pun mengalami kemajuan. Akhir tahun 2013 dengan uang simpanan yang tidak begitu banyak saya merenovasi rumah dan tempat usaha. dari hasil kerja keras dan keyakinan saya membuktikan bahwa saya juga bisa membangun bisnis dari NOL hingga bisa menghasilkan.

Papa melihat hasil kerja keras yang saya lakukan selama 3 tahun saya keluar dari bengkel, Papa melihat bagaimana saya juga membangun usaha dari NOL seperti apa yang pernah papa lakukan.

Awal tahun 2014 papa mengundang saya meeting untuk membicarakan masalah bengkel. Saya pun datang dan menawarkan konsep manajemen "Perubahan".

Papa menawarkan saya untuk menjadi CEO di bengkel, saya menerima tawaran tersebut namun saya juga memberikan catatan kepada papa, Saya mau kembali kebengkel dengan konsep manajemen 100% kalau saya tidak berhasil dalam menjalankan perusahaan ini, maka saya siap mengundurkan diri.

Win Win Solution, kesepakatan pun terjadi. Papa setuju dengan catatan saya.

Februari 2014 saya diberikan kepercayaan untuk kembali me-manage perusahaan keluarga yang sudah berdiri dari tahun 1997.

The Story Abaout Me! merupakan catatan ringkas tentang bagaimana saya membangun usaha dari masa sekolah dan hingga saya membangun Antzcorps. Saya akan menulis Buku selanjutnya (InsyaAllah) mengenai pengalaman menjalani Bengkel.

Terima Kasih

Read More

BAB 3. Membangun Bisnis

"Antzcorps, merupakan nama bisnis pribadi yang saya bangun dari tahun 2007, bisnis yang memaksa saya untuk lebih kreatif dalam melihat peluang - peluang bisnis".

Antzcorps Incorporated, merupakan nama usaha milik saya yang awalnya di buat hanya untuk menjual merchandise Band underground & Media online untuk Band underground. Berjalannya waktu Antzcorps sekarang menjadi Bisnis Corporated yang menjalankan semua potensi peluang usaha. 

Bekerja mengembangkan usaha keluarga (Bengkel Resmi) dan menjalankan usaha pribadi (Antzcorps) menjadi tantangan tersendiri dalam mengatur semuanya menjadi simple. Bengkel pun mulai saya "Benahi"  agar bisa lebih baik lagi dalam menarik pelanggan. dan di sisi lain Antzcorps pun jalan produksi untuk bisnis merchandise nya.

Bengkel pun mulai menjalankan manajemennya sesuai konsep yang saya tawarkan kepada papa. Konsumen pun mulai banyak yang menjadi pelanggan tetap setiap bulannya.

Menjalankan bisnis keluarga tidak semudah yang kalian bayangkan, permasalahan - permasalahan pun muncul satu persatu. Permasalahannya terdapat pada pola pikir papa untuk menjalankan usaha dengan "Gaya Manajemennya" versus dengan "Gaya Manajemen Modern" yang saya tawarkan. Akhirnya perselisihan pun tidak dapat kami hindari. Puncaknya saya mengundurkan diri pada tahun 2010, Kurang lebih tiga tahun saya pegang manajemen Bengkel.

Pengunduran diri saya menjadi motivasi saya untuk lebih fokus membangun Antzcorps,usaha yang saya buat tiga tahun yang lalu , Saya hanya ingin menunjukan kepada papa saya bahwa saya pun bisa membangun bisnis dari NOL seperti pada saat papa membangun bengkel pada tahun 1997.

September 2010 saya membuat bisnis baru, membangun usaha WarNet. Kalo pada saat itu modal usaha saya cukup mungkin saya lebih memilih membuat Bengkel. Karena saya cenderung lebih menguasai bisnis tersebut dibandingkan warnet.

"Saya hanya ingin menunjukan kepada papa saya bahwa saya pun bisa membangun bisnis dari NOL seperti pada saat papa membangun bengkel pada tahun 1997".

Read More